Svenska KompetensAkademin

URVAL – en första kartläggning av ditt företag

Den här kartläggningen är det första steget i Educating by Executing®. Syftet är att få en första bild av ditt företag, din vilja att utvecklas och var de största utvecklingsmöjligheterna finns.

Du får bedöma företagets nuläge och önskade läge inom viktiga delar av verksamheten. Du får också svara på frågor om dina egna förutsättningar att genomföra förändringar.

Kartläggningen ska hjälpa oss att förstå tre saker:

  1. 1.

    Vill du utveckla företaget?

    Finns motivation, förändringsvilja och möjlighet att lägga tid och kraft på att faktiskt genomföra förändringar?

  2. 2.

    Var finns företagets största utvecklingsmöjligheter?

    Vi tittar bland annat på affär och lönsamhet, kunder och marknad, organisation och arbetssätt, digitalisering, resurser och cirkularitet samt social hållbarhet.

  3. 3.

    Vad behöver undersökas vidare?

    Resultatet visar vilka områden som kan behöva analyseras djupare i nästa steg.

Det här är alltså inte en fullständig företagsanalys och inte en färdig handlingsplan. Det är en första kartläggning som hjälper oss att avgöra vad vi behöver gå vidare med tillsammans.

Analysen består av fyra delar:

FÖRETAGETS UTVECKLING
– till exempel affärsidé, ekonomi, kunder, försäljning, erbjudande, omvärld och digital utveckling.
HÅLLBAR AFFÄRSUTVECKLING
– hur företaget kan utveckla affären genom hållbarhet, minskat svinn, smartare användning av resurser och cirkulära möjligheter.
ARBETSSÄTT
– hur företaget fungerar i praktiken, till exempel ledarskap, ansvar, struktur, samarbete och arbetsmiljö.
FÖRETAGAREN
– Den här delen handlar om dina förutsättningar och din vilja att delta aktivt i företagets utvecklingsarbete.

Du bedömer varje område på en skala från 1 till 6, först utifrån nuläget och därefter utifrån ditt önskade läge om ett år.

Läs definitionerna för både nivå 1 och nivå 6 innan du svarar.

Målet är inte att vara en 6:a inom alla områden. Olika saker är olika viktiga beroende på verksamheten och dina egna ambitioner.

När analysen är klar får du fyra spindeldiagram som visar skillnaden mellan nuläge och önskat läge.

STARTA ANALYSEN

Metoden är skapad i samarbete mellan Företagarbyrån AB och ViljaLysa AB, med inspiration av Tillväxtverkets publikation, Konsten att vara entreprenör, Jenny Collén Gustafsson samt Entreprenörskapsspindeln utvecklad av Anders Gunnarsson, Almi GävleDala och Tillväxtverket. Vidareutvecklad av Apostel AB.